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SUMMARY:Einführung in die Künstliche Intelligenz nach den Anforderungen des EU AI ACTS (Artikel 4) – Praxisworkshop
DESCRIPTION:BeschreibungInhalteZielgruppenVoraussetzungenBeschreibung\nHier eröffnet Ihnen der Entwickler der KIROI-Strategie\, Sanjay Sauldie\, die faszinierende Welt der Künstlichen Intelligenz. Verstehen Sie Ihre Chancen und navigieren Sie sicherer durch die Risiken\, die KI mit sich bringt. \nErgreifen Sie die Möglichkeit\, an der Spitze der technologischen Innovation zu stehen. Die Anmeldung zu unserem Seminar ist der erste Schritt\, um Ihr Verständnis für Künstliche Intelligenz zu vertiefen und praktische Fähigkeiten zu entwickeln\, die in der heutigen Arbeitswelt unverzichtbar sind\, z.B. prompten (Befehle an eine KI zu senden). \nIn diesem interaktiven Online-Kurs werden Sie nicht nur theoretisches Wissen erlangen\, sondern auch praktische Erfahrungen sammeln. \nSanjay Sauldie führt Sie durch eine Reihe von Fallstudien und realen Anwendungen der KIROI-Strategie\, sodass Sie lernen\, wie Künstliche Intelligenz in verschiedenen Branchen eingesetzt wird. \nBesonderheit: Die Schulung erfüllt die Anforderungen des EU AI Acts (Artikel 4) und schließt mit einer Online-Prüfung ab. Nach erfolgreichem Bestehen erhalten die Teilnehmenden ein exklusives Teilnahmezertifikat der EDBIA – European Digital Business Institute & Academy\, das die Konformität mit den Anforderungen der EU und die hochwertige Ausbildung garantiert. \nInhalte\nModul 1: Einführung und Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (30 Minuten)\n\nWas ist KI? Praxisnahe Definition und Anwendungen.\nÜbersicht der wichtigsten KI-Technologien und Tools\nRelevanz von KI für Unternehmen: Effizienz\, Innovation und Wettbewerbsvorteile.\nDas weltweit einmalige KIROI-Framework\n\nModul 2: Schritt 1 –Wissen teilen (20 Minuten)\n\nZiel: Verständnis für interne und externe Kommunikation über KI.\nDiskussion: Wer sind die relevanten Ansprechpartner in Ihrem Unternehmen?\nÜbung: Identifikation von relevanten Partnern und Teams für die Einführung von KI.\n\nModul 3: Schritt 2 – Tool ausprobieren (20 Minuten)\n\nZiel: Überblick über die besten KI-Tools auf dem Markt.\nPraxisbeispiele: Welche Tools nutzen andere Unternehmen für welche Anwendungen\nÜbung: Erstellung einer Liste von Tools\, die im eigenen Unternehmen getestet werden können.\n\nModul 4: Schritt 3 – Big Data und Smart Data (30 Minuten)\n\nZiel: Verständnis der Bedeutung von Daten für KI.\nWas sind Big Data und Smart Data? Unterschiede und Anwendungen.\nFallbeispiel aus der Praxis\nÜbung: Identifikation von Datenquellen im eigenen Unternehmen.\n\nModul 5: Schritt 4 – Kulturelle Veränderungen (20 Minuten)\n\nZiel: Schaffung einer positiven Unternehmenskultur für KI-Implementierung.\nWie können Ängste vor KI & Automatisierung abgebaut werden?\nDiskussion: Die Rolle von Führungskräften bei der Förderung von Innovation und Vertrauen.\n\nModul 6: Schritt 5 – Ethik und Compliance (30 Minuten)\n\nZiel: Verständnis der ethischen und rechtlichen Aspekte von KI.\nEinführung in ethische Grundsätze und rechtliche Vorgaben\, einschließlich Datenschutz.\nPraxisübung: Erstellung eines ersten Entwurfs einer KI-Ethikrichtlinie für Ihr Unternehmen\n\nModul 7: Schritt 6 – Ideen für die eigene Abteilung (20 Minuten)\n\nZiel: Individuelle Anwendungsmöglichkeiten für KI identifizieren.\nBrainstorming: Welche Prozesse in Ihrer Abteilung könnten mit KI optimiert werden?\nÜbung: Entwicklung eines konkreten ersten Projektvorschlags.\n\nModul 8: Schritt 7 – Ideen für andere Abteilungen (20 Minuten)\n\nZiel: Förderung von Zusammenarbeit zwischen Ihren Abteilungen.\nBeispiele: Wie KI die Zusammenarbeit z.B. zwischen Vertrieb\, IT und Produktion verbessern kann.\nÜbung: Erstellung einer Liste von Abteilungen\, die durch KI unterstützt werden können.\n\nModul 9: Schritt 8 und 9 – Kompetenzentwicklung für Mitarbeitende und Führungskräfte (40 Minuten)\n\nZiel: Kompetenzen für die erfolgreiche Einführung und Nutzung von KI aufbauen.\nWelche Schulungen und Weiterbildungen sind notwendig?\nRolle der Führungskräfte bei der Förderung von KI-Wissen.\nÜbung: Planung eines Weiterbildungsprogramms für Ihr Unternehmen.\n\nZusammenfassung und Q&A (20 Minuten)\n\nÜberblick über die 9 Schritte.\nDiskussion und Klärung offener Fragen.\nVorbereitung auf die Online-Prüfung\n\nOnline-Prüfung\nDie Teilnehmer erhalten einen Zugang zur Online-Prüfung. So können die Fragen entspannt zu jeder Zeit beantwortet werden. Diese umfasst 20 Multiple-Choice-Fragen\, die die wichtigsten Inhalte des Workshops abdecken. \nZielgruppen\nAn wen richtet sich diese Veranstaltung?\nDieser Einführungskurs richtet sich an Einsteiger und Entscheidungsträger aus allen Unternehmensbereichen\, die sich einen Überblick über die KIROI-Strategie verschaffen möchten. \nEr ist ideal für Teilnehmende aus unterschiedlichsten Abteilungen\, darunter Werbung\, Kommunikation\, Vertrieb\, Geschäftsentwicklung und Markenführung. Willkommen sind auch Vertreter aus Werbe-\, Multimedia- und PR-Agenturen\, die lernen möchten\, wie sie Künstliche Intelligenz und ChatGPT zur Optimierung ihrer Strategien nutzen können. \nVoraussetzungen\nWelche Vorkenntnisse Sie benötigen: \nFür den erfolgreichen Seminarbesuch benötigen Sie keine Vorkenntnisse. Es ist jedoch vorteilhaft\, wenn Sie bereits erste Erfahrungen im Postdienst sammeln konnten \nTechnische Voraussetzungen für unsere Online-Seminare \nSie benötigen: \n\nPC\, Notebook oder Tablet mit Webcam\nMikrofon und Lautsprecher (alternativ Headset)\neinen der gängigen Webbrowser wie z.B. Google Chrome; Edge\, Safari\, Firefox oder alternativ Zoom als App\n\nIhr Dozent:\n \nSanjay Sauldie \nDer studierte Mathematiker und Informatiker machte seinen Master (M.Sc.) zum Thema digitale Disruption und Transformation. Als Direktor des Europäischen Digital Business Institute & Academy (EDBIA) ist er einer der gefragtesten europäischen Experten zu den Themen Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz in Unternehmen und Gesellschaft. In seinen Vorträgen und Seminaren liegt sein Fokus immer auf der Praxis. Dabei schafft er es\, die komplexe Welt der Digitalisierung in einfachen Worten für jedermann verständlich zu machen. \nVorteile für Ihr Unternehmen:\n\nAufbau von internem KI-Wissen und strategischer Kompetenz.\nErfüllung von KI-Anforderungen und Förderung von Compliance\, ideal auch für Betriebsräte etc.\nFörderung von Innovation und Wettbewerbsfähigkeit durch KI.\n\nDie Schulung unterstützt Unternehmen dabei\, eine starke Grundlage für die strategische und verantwortungsvolle Integration von KI zu schaffen\, was zur Erfüllung der EU-Richtlinien beiträgt. \nNach erfolgreichem Bestehen der Prüfung erhalten die Teilnehmenden ein hochwertiges Zertifikat\, das die Teilnahme an einer konformen Schulung bestätigt. Das Zertifikat dient nicht nur als Nachweis für die erworbenen Kompetenzen\, sondern auch als Zeichen für den hohen Standard der Schulung. \nAnmeldeformular\n\nVorname\, Nachname *Firma *AbteilungE-Mail *Telefonnummer *Ihre Nachricht an unsWählen Sie Ihr Termin aus *7. April 20255. Mai 20252. Juni 2025Wie haben Sie von diesem Seminar erfahren?WebKolleg:innenLinkedInInstagramNewsletterBriefZur Vervollständigung Ihrer Anmeldung\, stimmen Sie bitte den AGBs zu. *Ich habe die AGBs gelesen und stimme diesen zu.Anmeldung absendenVielen Dank! Wir haben Ihre Anmeldung erhalten. Sie erhalten in Kürze eine E-Mail zur Bestätigung Ihrer Anmeldung.\nFreundliche Grüße\nIhr mindstitute-Team Ein Fehler ist während Ihrer Anmeldung aufgetreten. Bitte melden Sie sich bei uns telefonisch oder per E-Mail unter folgenden Kontaktdaten:\n\nTelefon: +49 30 36434-301\nE-Mail: mailto:info@mindstitute.de
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SUMMARY:Neues Postgesetz - Ausschreibung und Vergabe von Postdienstleistungen
DESCRIPTION:Das neue Postgesetz 2025 und der Einkauf von Briefdienstleistungen\nDas neue Postgesetz ist verabschiedet und hat erhebliche Auswirkungen auf die Abwicklung des Briefverkehrs in Deutschland. Diese Veränderungen erfordern von Vergabestellen und Unternehmen eine Anpassung an die neuen Leistungsvorgaben. In unserem Seminar erfahren Sie alles Wissenswerte\, um sich optimal auf die neuen Rahmenbedingungen vorzubereiten und Ihre Ausschreibungen rechtssicher und effizient zu gestalten. \n\nDer Postmarkt ist in Bewegung: \nEndlich ein neues Postgesetz nach mehr als einem Vierteljahrhundert!\nDie Nachfrage hält an: \nDie sichere und wirtschaftliche Zustellung von Post wird gebraucht.\nFehler können teuer sein: \nUmsatzsteuerbefreiungen werfen neue und alte Fragen auf.\n\nDas Seminar stellt in diesem dynamischen Umfeld das neue Postgesetz aus der Sicht von Großversendern vor. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf Absendern der öffentlichen Hand. \nFolgende Themen werden im Seminar behandelt:\n\nMarktüberblick\nDas neue Postgesetz 2025 – Was sind die wichtigsten Punkte der Novelle?\nDen Bedarf richtig erfassen\nLose und Leistungsbeschreibung\nNachhaltigkeitsziele\nEignungskriterien\nKriterien zur Bewertung des wirtschaftlichsten Angebots\nFlexible Vertragsgestaltung und Umsatzsteuer\n\nMethodik:\nFür eine anschauliche Vermittlung der Inhalte sorgen Vorträge\, Präsentationen\, Fallbeispiele und die gemeinsame Diskussion. \n \nIhr Dozent:\nRechtsanwalt Dr. Matthias Kühn \nberät und vertritt seit über 15 Jahren Kunden und Postdienstleister in postrechtlichen Verfahren vor der Bundesnetzagentur und vor den Verwaltungsgerichten. Als Fachanwalt für Vergaberecht kennt er zudem die gesetzlichen Anforderungen an den Einkauf von Briefdienstleistungen durch öffentliche Auftraggeber genau. Er ist Partner am Berliner Standort der überörtlichen Sozietät HEUKING. \nZielgruppen:\nDas Seminar wendet sich an Fachkräfte und Führungskräfte im Bereich Kommunikation\, Einkäufer\, Controller und an weitere Verantwortliche aus Druckzentren\, Vergabe- und Beschaffungsstellen. Das Seminar ist auch für Postdienstleister geeignet\, die sich über Gestaltungsmöglichkeiten auf Nachfragerseite informieren möchten. \nTechnische Voraussetzungen für Ihre Online-Teilnahme:\n\nPC\, Notebook oder Tablet mit Webcam\nMikrofon und Lautsprecher (alternativ Headset)\neinen der gängigen Webbrowser wie z.B. Google Chrome; Edge\, Safari\, Firefox oder alternativ Zoom bzw. Teams als App\n\nAnmeldeformular\n\nWählen Sie Ihren Termin aus *13. November 2025Sind Sie DOXNET-Mitglied? *JaNeinNein\, habe aber InteresseVorname\, Nachname *Firma *AbteilungE-Mail *Telefonnummer *Ihre Nachricht an unsWie haben Sie von diesem Seminar erfahren?WebKolleg:innenLinkedInInstagramNewsletterBriefZur Vervollständigung Ihrer Anmeldung\, stimmen Sie bitte den AGBs zu. *Ich habe die AGBs gelesen und stimme diesen zu.Anmeldung absendenVielen Dank! Wir haben Ihre Anmeldung erhalten. Sie erhalten in Kürze eine E-Mail zur Bestätigung Ihrer Anmeldung.\nFreundliche Grüße\nIhr mindstitute-Team Ein Fehler ist während Ihrer Anmeldung aufgetreten. Bitte melden Sie sich bei uns telefonisch oder per E-Mail unter folgenden Kontaktdaten:\n\nTelefon: +49 30 36434-301\nE-Mail: mailto:info@mindstitute.de
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SUMMARY:Scrum Kompakt - Scrum Master & Product Owner
DESCRIPTION:BeschreibungInhalteZielgruppenVoraussetzungenBeschreibung\nScrum Kompakt\nScrum Master & Product Owner\nIn der dynamischen Welt der Softwareentwicklung und des Projektmanagements hat sich Scrum als eine der effektivsten agilen Methoden etabliert. Eine zentrale Rolle dabei spielen der Scrum Master und der Scrum Product Owner\, zwei Schlüsselpositionen\, die jeweils unterschiedliche\, aber sich ergänzende Aufgaben und Verantwortlichkeiten haben. Die Ausbildung und Zertifizierung in beiden Rollen stellt sicher\, dass Sie die gesamte Bandbreite des Scrum-Frameworks erfassen und effektiv anwenden können. \nDas Hauptziel dieser kombinierten Schulung besteht darin\, den Teilnehmern ein tiefgreifendes Verständnis beider Rollen zu vermitteln: \nScrum Master: Sie lernen\, wie Sie Teams dabei unterstützen\, sich selbst zu organisieren und die Scrum-Prinzipien optimal zu nutzen. Ein Scrum Master fungiert als Coach\, entfernt Hindernisse\, die das Team in seiner Arbeit behindern\, und stellt sicher\, dass die Scrum-Methoden korrekt und konsistent angewendet werden. \nScrum Product Owner: Als Bindeglied zwischen Kunden\, Stakeholdern und Entwicklerteam liegt die Verantwortung des Product Owners in der Definition und Priorisierung der Produktanforderungen. Sie werden erfahren\, wie Sie einen klaren und realisierbaren Produktbacklog erstellen und verwalten und wie Sie sicherstellen\, dass das Team stets an den wertvollsten Features arbeitet. \nBitte beachten Sie: Die beiden Prüfungen (je 239\,00 €) sind nicht im Preis enthalten und müssen separat gebucht werden. \nDieses Seminar wird in Kooperation mit unserem Partner ExpertTeach durchgeführt. \nInhalte\nFolgende Themen werden im Seminar behandelt:\n\nEinführung in das Thema Scrum\nScrum Rollen\nScrum Artefakte\nEvents\nFührung als Scrum Master\nTeamentwicklung\nFacilitation\nBest Practices\nOrganisationsentwicklung\nEinleitung Scrum Product Owner\nEntwicklung eines Product Goals\nAufnahme der Anforderungen und Refinement\nReporting\nPrüfungsvorbereitung\n\nDas ausführliche deutschsprachige digitale Unterlagenpaket\, bestehend aus PDF und E-Book\, ist im Kurspreis enthalten. \nNach diesem Scrum Kompakt Training verfügen Sie über alle Kenntnisse\, die Sie für eine erfolgreiche Zertifizierung benötigen. Ihre Prüfungen zum Scrum Master und Product Owner legen Sie nach der Schulung online bei Scrum.org (PSM1 und PSPO) ab. \nZielgruppen\nDas kombinierte Training für Scrum Master & Scrum Product Owner richtet sich an all jene\, die tiefgehende Einblicke in die Kernrollen des Scrum-Frameworks erlangen und ein umfassendes Verständnis für den gesamten Scrum-Prozess entwickeln möchten. Dazu zählen u.a. Mitarbeiter eines Agile Teams\, Projektmanager\, Business-Analysten\, Führungskräfte\, Berater & Coaches\, Einsteiger in die IT und Agile-Welt sowie Stakeholder. \nNach Abschluss des Kurses werden Sie bestens vorbereitet sein\, die Scrum Master & Scrum Product Owner Zertifizierungsprüfungen zu absolvieren. Mit diesen Zertifizierungen unterstreichen Sie Ihre Fachkompetenz und zeigen\, dass Sie in der Lage sind\, Scrum-Projekte effizient und effektiv zu leiten und zu unterstützen. \nVoraussetzungen\nSie benötigen keine Vorkenntnisse\, um am Scrum-Kompakttraining teilnehmen zu können. Praktische Kenntnisse und Erfahrung im Umgang mit Scrum erleichtern das Lernziel. \nZur Vorbereitung auf das Training empfehlen wir\, den offiziellen SCRUM-Guide vorab durchzulesen. \nTechnische Voraussetzungen für Ihre Online-Teilnahme:\n\nPC\, Notebook oder Tablet mit Webcam\nMikrofon und Lautsprecher (alternativ Headset)\neinen der gängigen Webbrowser wie z.B. Google Chrome; Edge\, Safari\, Firefox oder alternativ Zoom bzw. Teams als App\n\nAnmeldeformular\n\nWählen Sie Ihren Termin aus *16.-17. Oktober 2025 - Berlin20.-21. Oktober 2025 - Frankfurt/Hamburg/Online30.-31. Oktober 2025 - Düsseldorf03.-04. November 2025 - Frankfurt/München (engl.)/Online10.-11. November 2025 - Hamburg13.-14. November 2025 - München/Nürnberg17.-18. November 2025 - Frankfurt/Online20.-21. November 2025 - Bremen27.-28. November 2025 - Online01.-02. Dezember 2025 - Frankfurt/Online04.-05. Dezember 2025 - Düsseldorf/Hamburg/Köln08.-09. Dezember 2025 - München/Online11.-12. Dezember 2025 - Berlin15.-16. Dezember 2025 - Frankfurt/Online22.-23. Dezember 2025 - Online05.-06. Januar 2026 - Frankfurt/Online12.-13. Januar 2026 - München19.-20. Januar 2026 - Frankfurt/Online22.-23. Januar 2026 - Dresden26.-27. Januar 2026 - Berlin29.-30. Januar 2026 - DüsseldorfSind Sie DOXNET-Mitglied? *JaNeinNein\, habe aber InteresseVorname\, Nachname *Firma *AbteilungE-Mail *Telefonnummer *Ihre Nachricht an unsWie haben Sie von diesem Seminar erfahren?WebKolleg:innenLinkedInInstagramNewsletterBriefZur Vervollständigung Ihrer Anmeldung\, stimmen Sie bitte den AGBs zu. *Ich habe die AGBs gelesen und stimme diesen zu.Anmeldung absendenVielen Dank! Wir haben Ihre Anmeldung erhalten. Sie erhalten in Kürze eine E-Mail zur Bestätigung Ihrer Anmeldung.\nFreundliche Grüße\nIhr mindstitute-Team Ein Fehler ist während Ihrer Anmeldung aufgetreten. Bitte melden Sie sich bei uns telefonisch oder per E-Mail unter folgenden Kontaktdaten:\n\nTelefon: +49 30 36434-301\nE-Mail: mailto:info@mindstitute.de
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