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SUMMARY:Microsoft 365 Administrator
DESCRIPTION:BeschreibungInhalteZielgruppenVoraussetzungenBeschreibung\nMicrosoft 365 Administrator\nDieser Kurs behandelt die folgenden wichtigen Elemente der Microsoft 365-Verwaltung: Microsoft 365-Mandantenverwaltung\, Microsoft 365-Identitätssynchronisierung und Microsoft 365-Sicherheit und -Compliance. \nUnter „Microsoft 365-Mandantenverwaltung“ erfahren Sie\, wie Sie Ihren Microsoft 365-Mandanten konfigurieren\, einschließlich Ihres Organisationsprofils\, der Mandantenabonnementoptionen\, der Komponentendienste\, der Benutzerkonten und Lizenzen\, der Sicherheitsgruppen und der Administratorrollen. \nAnschließend gehen Sie zur Konfiguration von Microsoft 365 über\, wobei der Schwerpunkt auf der Konfiguration der Office-Clientkonnektivität liegt. Schließlich erlernen Sie\, wie Sie benutzergesteuerte Clientinstallationen von Microsoft 365 Apps für Unternehmensbereitstellungen verwalten. \nDer Kurs geht dann zu einer eingehenden Untersuchung der Microsoft 365-Identitätssynchronisierung über\, wobei der Schwerpunkt auf Azure Active Directory Connect und der Azure AD Connect-Cloudsynchronisierung liegt. Sie erfahren\, wie Sie die verschiedenen Verzeichnissynchronisierungsoptionen planen und implementieren\, synchronisierte Identitäten verwalten und die Kennwortverwaltung in Microsoft 365 mithilfe der Multi-Faktor-Authentifizierung und Self-Service-Kennwortverwaltung implementieren. In „Microsoft 365-Sicherheitsverwaltung“ beginnen Sie damit\, die gängigen Arten von Bedrohungsvektoren und Datensicherheitsverletzungen zu untersuchen\, mit denen Organisationen heutzutage konfrontiert sind. Anschließend lernen Sie\, wie die Sicherheitslösungen von Microsoft 365 die einzelnen Bedrohungen bewältigen. Sie werden mit der Microsoft-Sicherheitsbewertung sowie mit Azure Active Directory Identity Protection vertraut gemacht. \nAnschließend erfahren Sie\, wie Sie die Sicherheitsdienste von Microsoft 365 verwalten\, einschließlich Exchange Online Protection\, Sichere Anlage und Sichere Links. Schließlich werden Sie mit den verschiedenen Berichten zur Überwachung der Sicherheitsintegrität Ihrer Organisation vertraut gemacht. Anschließend wechselt das Thema von Sicherheitsdiensten zu Threat Intelligence. Insbesondere wird die Verwendung von Microsoft 365 Defender\, Microsoft Defender for Cloud Apps und Microsoft Defender for Endpoint behandelt. \nSobald Sie mit der Sicherheitssuite von Microsoft 365 vertraut sind\, lernen Sie die wichtigsten Komponenten der Microsoft 365-Complianceverwaltung kennen. Er beginnt mit einem Überblick über alle wichtigen Aspekte der Data Governance\, einschließlich Datenarchivierung und -aufbewahrung\, der Microsoft Purview-Nachrichtenverschlüsselung und Data Loss Prevention (DLP). Anschließend beschäftigen Sie sich ausführlicher mit der Archivierung und Aufbewahrung und legen besonderes Augenmerk auf das Insider-Risikomanagement von Microsoft Purview\, Informationsbarrieren und DLP-Richtlinien. Sie untersuchen dann\, wie diese Compliancefeatures mithilfe von Datenklassifizierung und Vertraulichkeitsbezeichnungen implementiert werden. \nDieses Seminar wird in Kooperation mit unserem Partner ExpertTeach durchgeführt. \nInhalte\nFolgende Themen werden im Seminar behandelt:\n\nonfigurieren Ihres Microsoft 365-Mandanten\nVerwalten Ihres Microsoft 365-Mandanten\nImplementieren der Identitätssynchronisierung\nVerwalten von Identität und Zugriff in Microsoft 365\nVerwalten Ihrer Sicherheitsdienste in Microsoft Defender XDR\nImplementieren des Bedrohungsschutzes mithilfe von Microsoft Defender XDR\nErkunden der Datengovernance in Microsoft 365\nImplementieren von Compliance in Microsoft 365\nVerwalten der Compliance in Microsoft 365\n\nDas ausführliche deutschsprachige digitale Unterlagenpaket\, bestehend aus PDF und E-Book\, ist im Kurspreis enthalten. \nZielgruppen\nDieses Seminar richtet sich an IT-Professionals\, die für die Planung\, Konfiguration und Verwaltung einer Microsoft 365-Umgebung zuständig sind. \nDas Examen richtet sich an Personen\, die die Rolle als Microsoft 365 Certified: Administrator Expert anstreben und mindestens einen der rollenbasierten Microsoft 365-Zertifizierungspfade für Administrator*innen abgeschlossen haben. \nVoraussetzungen\n\nGute Kenntnisse von DNS und grundlegende funktionale Erfahrung mit Microsoft 365-Diensten\nEin gutes Verständnis allgemeiner IT-Praktiken\nGute Kenntnisse der PowerShell\n\nDer Abschluss eines rollenbasierten Administratorkurses zu Themen wie Messaging\, Teamwork\, Security\, Compliance\, oder Collaboration wird zudem empfohlen. \nTechnische Voraussetzungen für Ihre Online-Teilnahme:\n\nPC\, Notebook oder Tablet mit Webcam\nMikrofon und Lautsprecher (alternativ Headset)\neinen der gängigen Webbrowser wie z.B. Google Chrome; Edge\, Safari\, Firefox oder alternativ Zoom bzw. Teams als App\n\nAnmeldeformular\n\nWählen Sie Ihren Termin aus *13.-17. Oktober 2025 - Online20.-24. Oktober 2025 - München/Online1.-5. Dezember 2025 - Frankfurt/Online12.-16. Januar 2026 - Online23.-27. Februar 2026 - Online13.-17. April 2026 - Online08.-12. Juni 2026 - OnlineSind Sie DOXNET-Mitglied? *JaNeinNein\, habe aber InteresseVorname\, Nachname *Firma *AbteilungE-Mail *Telefonnummer *Ihre Nachricht an unsWie haben Sie von diesem Seminar erfahren?WebKolleg:innenLinkedInInstagramNewsletterBriefZur Vervollständigung Ihrer Anmeldung\, stimmen Sie bitte den AGBs zu. *Ich habe die AGBs gelesen und stimme diesen zu.Anmeldung absendenVielen Dank! Wir haben Ihre Anmeldung erhalten. Sie erhalten in Kürze eine E-Mail zur Bestätigung Ihrer Anmeldung.\nFreundliche Grüße\nIhr mindstitute-Team Ein Fehler ist während Ihrer Anmeldung aufgetreten. Bitte melden Sie sich bei uns telefonisch oder per E-Mail unter folgenden Kontaktdaten:\n\nTelefon: +49 30 36434-301\nE-Mail: mailto:info@mindstitute.de
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SUMMARY:Vom Widerstand zum Wandel – Transformation und Veränderungsprozesse wirkungsvoll steuern
DESCRIPTION:BeschreibungInhalteZielgruppenVoraussetzungenBeschreibung\nDigitalisierung\, Automatisierung\, Künstliche Intelligenz\, Generationenwechsel – viele Unternehmen im dokumentenintensiven Umfeld stehen vor tiefgreifenden Veränderungsprozessen. Und obwohl Veränderung zum Alltag gehört\, scheitern laut Studien noch immer rund 70 % aller Change-Projekte* – meist nicht an der Technik\, sondern an der Umsetzung im Team. \nIn diesem 4-stündigen Online-Webinar erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über die Grundlagen erfolgreichen Change-Managements. Sie erfahren\, wie Veränderungsprozesse gezielt gestaltet werden können – jenseits von bloßer „Veränderungsverwaltung“. Im Mittelpunkt steht die Frage\, wie Führungskräfte\, Projektleitungen und Personalverantwortliche ihr Team durch Wandel begleiten können: strukturiert\, empathisch und wirksam. \nSie lernen die Phasen der Change-Kurve (z. B. nach Kübler-Ross) kennen\, verstehen typische emotionale Reaktionen und gewinnen Sicherheit im Umgang mit Widerständen. Zudem reflektieren Sie Ihre eigene Rolle im Wandel und erhalten Impulse\, wie Sie Veränderungen nachhaltig verankern können – durch Kommunikation\, Beteiligung und konkrete Methoden. \nDas Seminar verbindet systematische Wissensvermittlung mit interaktiven Elementen\, Diskussionen und Beispielen aus der Praxis. \nInhalte\n1. Grundlagen und Bedeutung von Change Management \n\nChange Management & Transformation – Definition und zunehmende Bedeutung\nVeränderung als Dauerzustand: Digitalisierung\, KI\, Generationenwechsel\, demografischer Wandel\nTypische Ursachen des Scheiterns: Warum bis zu 70 % der Change-Projekte nicht ihr Ziel erreichen\nUnternehmens- und Veränderungskultur: Wie Hierarchie\, Teamorientierung oder Lernkultur das Vorgehen prägen\n\n2. Die Psychologie der Veränderung: Die Change-Kurve \n\nEmotionale Reaktionen im Wandel: Vorstellung der Change-Kurve nach Kübler-Ross\nDie Phasen des Wandels verstehen: Schock\, Ablehnung\, Widerstand\, Akzeptanz\, Lernen\, Integration\nFührung mit Fingerspitzengefühl: Was braucht mein Team in welcher Phase?\n\n3. Erfolgsfaktoren und Modelle erfolgreicher Veränderung \n\nDas 8-Stufen-Modell von John P. Kotter – Schritt für Schritt zum nachhaltigen Wandel\nUnternehmenskultur als Erfolgshebel oder Bremsklotz: Reflexion der eigenen Organisationsrealität\n\n4. Methoden und Werkzeuge für die Umsetzung \n\nChange Story und Change Impact Analyse: Wandel verständlich und greifbar machen\nBeteiligung gestalten: Mitarbeitende aktiv einbinden und Widerstände abbauen\nQuick Wins\, Feedback-Schleifen und kontinuierliche Kommunikation als Erfolgsfaktoren\nRolle der Führungskraft und Change Agents: Vorbild\, Motivator\, Katalysator\n\n5. Transfer in die Praxis \n\nTypische Herausforderungen und ihr Umgang damit\nAustausch zu Best Practices und Lessons Learned\nVeränderung nachhaltig verankern: Wie Wandel lebendig bleibt\n\nZielgruppen\nDieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte\, Projektleiterinnen und Projektleiter sowie Personalverantwortliche\, die Veränderungsprozesse initiieren oder begleiten – und ihre Change-Kompetenz mit Wissen\, Methoden und Praxistipps gezielt stärken möchten. \nVoraussetzungen\nWelche Vorkenntnisse Sie benötigen: \nFür den erfolgreichen Seminarbesuch benötigen Sie keine Vorkenntnisse. Es ist jedoch vorteilhaft\, wenn Sie bereits erste Erfahrungen im Postdienst sammeln konnten. \nTechnische Voraussetzungen für unsere Online-Seminare \nSie benötigen: \n\nPC\, Notebook oder Tablet mit Webcam\nMikrofon und Lautsprecher (alternativ Headset)\neinen der gängigen Webbrowser wie z.B. Google Chrome; Edge\, Safari\, Firefox oder alternativ Zoom als App\n\nIhre Dozenten:\n \nBettina Schlüter \nIst Betriebswirtin\, Bankaufsichtsrätin\, zertifizierte Expertin für Nachhaltigkeitsstrategie und -berichterstattung und Gastdozentin an der Technischen Hochschule und der IHK Mittelfranken. Sie verfügt über 20 Jahre Führungserfahrung in produzierenden Unternehmen und ist mit den Herausforderungen dokumentenintensiver Branchen bestens vertraut. Seit fünf Jahren berät sie Unternehmen im Bereich Nachhaltigkeit – mit Fokus auf Strategieentwicklung\, regulatorische Anforderungen (u. a. CSRD\, DNK\, GRI\, VSME) sowie auf ökologische\, soziale und Compliance-Themen. Sie begleitet Firmen bei der Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten\, bei Chancen-Risiko-Analysen und der Umsetzung konkreter Projekte entlang der ESG-Kriterien. \nAnmeldeformular\n\nWählen Sie Ihren Termin aus *21. April 2026 - Online18. Juni 2026 - OnlineSind Sie DOXNET-Mitglied? *JaNeinNein\, habe aber InteresseVorname\, Nachname *Firma *AbteilungE-Mail *Telefonnummer *Ihre Nachricht an unsWie haben Sie von diesem Seminar erfahren?WebKolleg:innenLinkedInInstagramNewsletterBriefZur Vervollständigung Ihrer Anmeldung\, stimmen Sie bitte den AGBs zu. *Ich habe die AGBs gelesen und stimme diesen zu.Anmeldung absendenVielen Dank! Wir haben Ihre Anmeldung erhalten. Sie erhalten in Kürze eine E-Mail zur Bestätigung Ihrer Anmeldung.\nFreundliche Grüße\nIhr mindstitute-Team Ein Fehler ist während Ihrer Anmeldung aufgetreten. Bitte melden Sie sich bei uns telefonisch oder per E-Mail unter folgenden Kontaktdaten:\n\nTelefon: +49 30 36434-301\nE-Mail: mailto:info@mindstitute.de
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